Entdecke unsere neuesten Artikel zum Thema Produkt- management

Als Produktmanager:in bist du für den Erfolg deines Produktes verantwortlich. Doch oft sind es interne Kräfte, die den Fortschritt blockieren und es schwierig machen, das Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen oder neue Features freizugeben. Heute erfährst du von Sebastian, warum es deine Verantwortung ist, diese Blockaden zu identifizieren und was du tun kannst, um sie zu beseitigen.

In der Gründerszene und in Startups kennt heute jeder Lean Startup. Vor über einem Jahrzehnt wurde diese Idee geboren und ging als Buzzword um die Welt. Diese Methode hat die Art und Weise, wie wir Unternehmen gründen und Produkte bauen, verändert. Die Lean Startup Methode zieht ihre Inspiration aus dem Just-in-Time-Produktionssystem der japanischen Automobilindustrie, um Verschwendung zu minimieren und Prozesse zu optimieren. Was es mit dieser Methode auf sich hat und wie du als Product Owner:in oder Produktmanager:in sie für dich nutzen kannst, erfährst du hier in diesem Artikel.

Als Product Owner trägst du die Verantwortung für die erfolgreiche Entwicklung deines Produkts. Dabei bist du vielleicht selbst schon bewusst oder unbewusst technische Schulden eingegangen. Doch hast du auch über deren Auswirkungen nachgedacht? In diesem Artikel erfährst du, was technische Schulden sind und wie du damit umgehst.

Wusstest du, dass Meetings für zahlreiche Entwickler:innen ein Graus sind? Klar, sie sind meistens notwendig, um Struktur zu schaffen und Probleme zu lösen. Allerdings können sie auch schnell als Zeitverschwendung wahrgenommen werden. Heute untersuchen wir daher die Gründe, warum Entwickler:innen typischerweise eine Abneigung gegenüber Meetings verspüren.

Vielleicht ist dir in letzter Zeit aufgefallen, dass der Unterschied von Output und Outcome im Produktmanagement in aller Munde ist. Also wollen wir uns heute einmal anschauen, was genau die beiden Begriffe bedeuten und wie du mit dem Bewusstsein für dieses Thema die Produktivität...

Viele Product Owner:innen kennen diese Situation: In einem Meeting mit Stakeholder:innen diskutiert ihr hitzig, aber ihr kommt zu keinem Ergebnis. Jeder bleibt bei seinem Standpunkt und keiner möchte sich großartig davon entfernen. In dieser Situation kann dir die Shuttle-Diplomatie...

Dass eine gelungene Discovery entscheidend für ein erfolgreiches Produkt und die Produktentwicklung ist, ist mittlerweile vielen klar. Als Grundstein für ein validiertes Backlog arbeiten viele Teams die Discovery in ihren Prozess ein. Warum SCRUM das Thema Discovery nicht erwähnt, warum es aber wichtig ist mitzudenken, schauen wir uns heute an.

SCRUM ist DAS Framework der Software-Produktentwicklung! Dieses Tool allein macht aber noch keine guten Produktentwicklung aus. Die agile Methode, die einen iterativen Ansatz verfolgt und kleine, funktionale Produktinkremente hervorbringt, ist ebenfalls entscheidend. Damit du als Produktmanager:in langfristig Erfolg hast, benötigst du ein Skill Set aus den Bereichen Business, UX, Core Product sowie ein gewisses Verständnis für Tech.

Das Thema Discovery ist gerade aktuell im Bereich der Produktentwicklung in aller Munde. Die Zeiten, in denen Discovery häufig zu kurz kam, gehören der Vergangenheit an. Warum heutzutage manchmal zu viel Zeit im Problemraum verbracht wird und welche Daumenregeln dir wirklich helfen, deine Kund:innen