Werde zertifizierte Produktmanager:in in 8 Wochen
Unseren erfahrenen Coaches helfen Produktmanager:innen dabei, ihre Fähigkeiten zu verbessern, ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben und bessere Produkte zu bauen.
Unsere Coaches kommen aus Top-Produktunternehmen
Produktmanagement Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Product Masterclass erhältst du ein digitales Zertifikat, das du in dein LinkedIn-Profil einbinden oder in deinen Lebenslauf aufnehmen kannst.
Deine Coaches aus der Praxis
Die Product Masterclass wird jeweils von 4 erfahrenen Produktmanager:innen geleitet, die ihr umfangreiches Wissen gerne mit dir teilen. Sie werden dich durch das Programm führen und wertvolle Einblicke sowie praktische Ratschläge geben, die du direkt in deiner Arbeit umsetzen kannst.
100% Remote
Die Kombination aus Live-Elementen, Fallstudien, Praxisaufgaben und Feedback durch Top Coaches bieten wir eine einzigartige Lernerfahrung, die unser Programm von anderen unterscheidet. 100% Remote und Ortsunabhängig.
Curriculum
Wir haben die Product Masterclass entwickelt, um die Fähigkeiten und das Product Mindset von Product Ownern und Produktmanager:innen zu stärken. Indem wir in 8 Wochen den gesamten Entwicklungszyklus eines Features oder Produktes durchlaufen, ändern wir die Art und Weise, wie du über Software-Produktmanagement denkst.
PRODUKTMANAGER:INNEN
DIESER UNTERNEHMEN
VERTRAUEN DER PRODUCT MASTERCLASS
Was Alumni sagen…
Investment
8 Wochen, 8 Module
Von Discovery bis Delivery
Coaches von führenden Produktunternehmen
Lernen von echten Produktmanager:innen, die bereits viele deiner Herausforderungen gemeistert haben.
Wende das Wissen auf dein Produkt an
Wende das Wissen bereits während der 8 Wochen in deinem Job an, und arbeite effektiver, stressfreier und schneller im Alltag.
Nächste Startdaten
Ja. Genau das ist das Ziel der Product Masterclass. Anders als andere Zertifizierungen, die Frameworks wie Kanban oder Scrum thematisieren (z.B. PSPO I), schauen wir ganzheitlich auf die Produktentwicklung und geben dir Case Studies, Methoden & Tipps aus der Praxis mit.
Wir haben die Masterclass so aufgebaut, dass du sie neben deinem Job absolvieren kannst. Folgende Aufwände pro Woche solltest du einplanen:
ca. 30 Min: Videoinput am Anfang der Woche
ca. 60 Min: Eine Aufgabe zum Videocontent hilft dir im Alltag, deinen Job besser, schneller & effizienter zu machen und die Theorie direkt in die Praxis einzubringen.
90 Min: Im Coaching Call sprechen wir über deine Ergebnisse und Fragen, und geben praktischen Input zu deinen individuellen Herausforderungen.
Insgesamt zeigen unsere Erfahrungswerte, dass du mit ca 3 Stunden pro Woche auskommst.
Ja, wir zertifizieren deine Teilnahme an der Product Masterclass offiziell. Dieses Zertifikat ist auch mit Nachweis online abrufbar und z.B. im LinkedIn-Profil integrierbar. Eine Scrum Zertifizierung empfehlen wir ebenfalls und haben dafür eine kostenlose Anleitung erstellt, wie du diese schnell und unkompliziert unabhängig von der Product Masterclass bekommen kannst.
Die Product Masterclass ist sehr gut geeignet für Software Produktmanager:innen & Product Owner. Der Titel wird in jeder Organisation etwas anders verwendet. Viele Aspekte können auf Hardwareprodukte oder Kombinationen aus analogen & digitalen Produkten übertragen werden.Je nach Erfahrungslevel wirst du andere Dinge aus der Product Masterclass mitnehmen:
0 - 1 Jahr: Teilnehmer:innen, die gerade als PM/PO gestartet sind, bekommen einen optimalen Überblick über alle Aspekte des Jobs und einen guten Start in die neue Herausforderung. Du wirst dir viel Zeit und Nerven durch dieses Coaching sparen.
1 – 3 Jahre: Teilnehmer:innen mit Erfahrung werden ihr Product Game aufs nächste Level heben. Hier geht es wirklich darum, deine Arbeitsweise zu optimieren und neue Methoden kennenzulernen. Teilnehmer:innen berichten uns auch, dass sie durch die Product Masterclass in der Lage waren ihre „Blindspots“ aufzudecken und diese zu adressieren.
3 Jahre +: Teilnehmer:innen mit mehr Erfahrung werden die Prozesse und Abläufe in ihrem Unternehmen reflektieren und wesentliche Verbesserungen identifizieren. Der Austausch mit anderen POs, PMs & den Coaches wird dir Input geben, um diese Verbesserungen anzustoßen. Du wirst nicht nur persönlich vorankommen, sondern auch deiner Organisation wertvollen Input liefern.